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根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出關(guān)于2024年節(jié)假日安排的通知:
9月15日至9月17日，共3天，9月18日正常上班。

江蘇雋永東方網(wǎng)絡(luò)信息集團(tuán)有限公司
2024年9月14日

雋永東方參與贊助快樂(lè)籃球●“佰音文化杯”第16屆聯(lián)賽，于9月7日在廈門(mén)鷺人甲體育館18:00 正式開(kāi)賽

健康第一，友誼第二，比賽第三！

能不上場(chǎng)的盡量不上場(chǎng)，能不起跳的別跳太高，跑不動(dòng)的可以散步，大家量力而行，只要您健康快樂(lè)，就是大家的期待！

感謝有您！感恩相識(shí)！

總部新加坡艾頓能源科技有限公司上海分公司阿托恩能源科技（上海）有限公司LOGO設(shè)計(jì)通過(guò)驗(yàn)收。

設(shè)計(jì)理念：ATON. 古埃及的太陽(yáng)神

雋永東方2024年最新電子目錄新鮮出爐，查看和下載地址：http://www.mspp.net/EastDIGI-Catalog-2024.pdf

江蘇雋永東方網(wǎng)絡(luò)信息集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)雋永東方）成立于2010年，總部位于中國(guó)江蘇省無(wú)錫市。作為技術(shù)驅(qū)動(dòng)型獨(dú)立站數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商和品牌跨境產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，雋永東方致力于為客戶(hù)打造世界級(jí)的中國(guó)品牌，提供覆蓋獨(dú)立站全鏈條的跨境服務(wù)。

雋永東方擁有一支專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，包括平面設(shè)計(jì)、WEB前端、SEO/SEM工程師等。我們的客戶(hù)遍布眾多行業(yè)，涵蓋政府部門(mén)、金融、醫(yī)療、制造和能源等領(lǐng)域，覆蓋全球。我們以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，為客戶(hù)提供量身定制的一站式獨(dú)立站數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，從需求分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)到系統(tǒng)運(yùn)維和技術(shù)支持，全程跟蹤和服務(wù)。

我們始終秉持著“雋永于心，聞達(dá)東方”的品牌理念，致力于為客戶(hù)提供高質(zhì)量、高效率、高附加值的信息技術(shù)服務(wù)。未來(lái)，我們將繼續(xù)深耕技術(shù)領(lǐng)域，推動(dòng)信息技術(shù)與實(shí)際業(yè)務(wù)的深度融合，為客戶(hù)的業(yè)務(wù)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的支持。

雋永東方集團(tuán)品牌官網(wǎng)：http://www.mspp.net
雋東DTC品牌出海官網(wǎng)：https://eastdtc.com
雋東供應(yīng)商跨境平臺(tái)：https://eastsupplier.com/

我們的三大品牌強(qiáng)勢(shì)組合上線(xiàn)！數(shù)字化時(shí)代聚焦企業(yè)海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，雋永東方/EastDigi 提供品牌定位共創(chuàng)、海外內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、廣告營(yíng)銷(xiāo)（Google、Facebook、Bing、Yandex、Tiktok）、社交媒體運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立站建站等海外營(yíng)銷(xiāo)一站式增長(zhǎng)服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)單純的價(jià)格驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，流量驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿诵尿?qū)動(dòng)增長(zhǎng)，AIGC獨(dú)立站精準(zhǔn)流量模型助力中國(guó)DTC品牌出海，打造EBM（Exact Brand Model）。

十四年來(lái)，雋永東方憑借著卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)，在行業(yè)內(nèi)贏得了廣泛的認(rèn)可與贊譽(yù)。為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，我們邀請(qǐng)了國(guó)際知名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合雋永東方的品牌文化與發(fā)展愿景，對(duì)品牌VI系統(tǒng)進(jìn)行了全面的優(yōu)化和提升。此次升級(jí)涵蓋了品牌標(biāo)志、色彩系統(tǒng)、字體、包裝設(shè)計(jì)及相關(guān)視覺(jué)元素，力求在傳承經(jīng)典的基礎(chǔ)上，為品牌注入更多現(xiàn)代感和國(guó)際化元素。

全新的品牌VI系統(tǒng)不僅是雋永東方視覺(jué)形象的優(yōu)化，更是品牌戰(zhàn)略升級(jí)的重要一步。通過(guò)這一舉措，我們希望能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更加凸顯品牌的獨(dú)特性與核心價(jià)值，進(jìn)一步提升品牌形象和市場(chǎng)認(rèn)知度。未來(lái)，雋永東方將繼續(xù)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與品質(zhì)升級(jí)，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，推動(dòng)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

在此，我們衷心感謝所有客戶(hù)、合作伙伴及員工的長(zhǎng)期支持與信任。雋永東方將一如既往，以匠心精神和創(chuàng)新思維，攜手各界共創(chuàng)美好未來(lái)！

雋永東方
2024年8月7日

OpenAI SearchGPT 是一個(gè)原型搜索引擎，利用先進(jìn)的自然語(yǔ)言處理 (NLP) 和機(jī)器學(xué)習(xí)演算法來(lái)理解和回應(yīng)使用者查詢(xún)。這種人工智慧驅(qū)動(dòng)的方法使 SearchGPT 能夠提供更相關(guān)、更準(zhǔn)確的搜索結(jié)果，減少多次搜索和過(guò)濾不相關(guān)資訊的需要。

提高準(zhǔn)確性

OpenAI SearchGPT 的突出特點(diǎn)之一是提高了搜索結(jié)果的準(zhǔn)確性。傳統(tǒng)的搜索引擎通常要求用戶(hù)篩選大量連結(jié)來(lái)尋找相關(guān)資訊。相較之下，SearchGPT 使用 GPT-4 的復(fù)雜功能來(lái)理解每個(gè)查詢(xún)背后的上下文和意圖，從而提供更精確的結(jié)果。這減少了用戶(hù)重復(fù)執(zhí)行多次搜索或最佳化查詢(xún)的需要。透過(guò)理解人類(lèi)語(yǔ)言的細(xì)微差別，SearchGPT 可以區(qū)分發(fā)音相似的術(shù)語(yǔ)，并提供與使用者需求直接相關(guān)的答案。這種準(zhǔn)確性的飛躍對(duì)于復(fù)雜或模糊的查詢(xún)特別有利，而傳統(tǒng)的基于關(guān)鍵字的搜索引擎可能會(huì)遇到困難。

更快的搜索

速度是 OpenAI SearchGPT 的另一個(gè)顯著優(yōu)勢(shì)。 SearchGPT 的人工智慧驅(qū)動(dòng)特性使其能夠以前所未有的速度處理和檢索資訊。當(dāng)使用者輸入查詢(xún)時(shí)，SearchGPT 會(huì)快速篩選其龐大的資訊資料庫(kù)，使用先進(jìn)的演算法來(lái)找出最相關(guān)的資料。這種快速處理意味著用戶(hù)等待搜索結(jié)果載入的時(shí)間更少，而有更多時(shí)間處理他們需要的資訊。 SearchGPT 搜索過(guò)程的效率不僅提高了使用者滿(mǎn)意度，還透過(guò)讓使用者快速找到答案并繼續(xù)執(zhí)行其他任務(wù)來(lái)提高工作效率。

自然語(yǔ)言理解

SearchGPT 理解自然語(yǔ)言查詢(xún)的能力使其有別于傳統(tǒng)搜索引擎。使用者可以以對(duì)話(huà)方式輸入查詢(xún)，而不是依賴(lài)基于關(guān)鍵字的搜索，類(lèi)似于他們向另一個(gè)人提問(wèn)的方式。這種自然語(yǔ)言理解使 SearchGPT 能夠更有效地解釋查詢(xún)背后的意圖。例如，如果用戶(hù)詢(xún)問(wèn)“煮意大利面的最佳方法是什么？”，SearchGPT 可以提供詳細(xì)的烹飪方法和技巧，而不僅僅是包含“意大利面”一詞的網(wǎng)站列表。這種直覺(jué)的互動(dòng)使搜索變得更加用戶(hù)友好和易于訪(fǎng)問(wèn)，特別是對(duì)于那些可能不熟悉特定搜索關(guān)鍵字的人來(lái)說(shuō)。

上下文結(jié)果

OpenAI SearchGPT 的另一個(gè)關(guān)鍵功能是它能夠提供上下文結(jié)果。透過(guò)考慮用戶(hù)的搜索歷史記錄和偏好，SearchGPT 可以自訂其回應(yīng)以提供更多相關(guān)資訊。這種個(gè)人化方法確保搜索結(jié)果不僅準(zhǔn)確，而且與用戶(hù)的興趣和過(guò)去的互動(dòng)保持一致。例如，如果使用者經(jīng)常搜索與特定嗜好或產(chǎn)業(yè)相關(guān)的訊息，SearchGPT 可以?xún)?yōu)先考慮與這些領(lǐng)域更相關(guān)的結(jié)果。這種情境感知搜索增強(qiáng)了整體使用者體驗(yàn)，使個(gè)人更容易準(zhǔn)確地找到他們正在尋找的內(nèi)容，而不會(huì)受到不必要的干擾。

對(duì)網(wǎng)絡(luò)搜索及其他領(lǐng)域的影響

OpenAI SearchGPT 有潛力改變我們與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的方式，讓網(wǎng)絡(luò)搜索更有效率、更準(zhǔn)確、更使用者友善。這項(xiàng)技術(shù)也對(duì)各行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，包括數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、資訊檢索等。

網(wǎng)絡(luò)搜索的轉(zhuǎn)型

OpenAI SearchGPT 的推出可望徹底改變網(wǎng)絡(luò)搜索格局。透過(guò)提供更準(zhǔn)確和相關(guān)的結(jié)果，SearchGPT 解決了用戶(hù)在使用傳統(tǒng)搜索引擎時(shí)面臨的最大挑戰(zhàn)之一——資訊過(guò)載。憑借其先進(jìn)的 NLP 和機(jī)器學(xué)習(xí)功能，SearchGPT 可以過(guò)濾大量資料以提供簡(jiǎn)潔且相關(guān)的資訊。這種轉(zhuǎn)變不僅增強(qiáng)了使用者體驗(yàn)，也為使用者對(duì)搜索引擎的期望設(shè)定了新標(biāo)準(zhǔn)。理解自然語(yǔ)言并提供上下文結(jié)果的能力進(jìn)一步將 SearchGPT 與其前輩區(qū)分開(kāi)來(lái)，提供了一種更直觀、更有效率的網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航方式。

對(duì)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的影響

SearchGPT 的出現(xiàn)也對(duì)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生了重大影響。行銷(xiāo)人員嚴(yán)重依賴(lài)搜索引擎演算法來(lái)增加網(wǎng)站流量并接觸目標(biāo)受眾。憑借 SearchGPT 對(duì)使用者意圖和背景的深入了解，行銷(xiāo)人員可以更有效地優(yōu)化其內(nèi)容，以滿(mǎn)足受眾的需求和偏好。這種轉(zhuǎn)變可能會(huì)帶來(lái)更個(gè)人化和有針對(duì)性的行銷(xiāo)策略，最終提高轉(zhuǎn)換率和客戶(hù)參與度。此外，SearchGPT 提供的搜索結(jié)果的準(zhǔn)確性和相關(guān)性更高，可能會(huì)減少對(duì)付費(fèi)廣告的依賴(lài)，因?yàn)樽匀凰阉鹘Y(jié)果可以更有效地滿(mǎn)足用戶(hù)需求。

資訊檢索的增強(qiáng)

資訊檢索是另一個(gè)從 OpenAI SearchGPT 受益匪淺的領(lǐng)域。各領(lǐng)域的研究人員、學(xué)生和專(zhuān)業(yè)人士經(jīng)常依靠搜索引擎來(lái)快速存取相關(guān)資訊。憑借 SearchGPT 提供準(zhǔn)確且上下文相關(guān)結(jié)果的能力，尋找和檢索資訊的過(guò)程變得更有效率。這種增強(qiáng)在時(shí)間至關(guān)重要的學(xué)術(shù)和專(zhuān)業(yè)環(huán)境中尤其有價(jià)值。透過(guò)簡(jiǎn)化搜索過(guò)程并最大限度地減少多次查詢(xún)的需要，SearchGPT 使用戶(hù)能夠更快地存取所需的信息，從而促進(jìn)更好的決策和知識(shí)獲取。

OpenAI 宣布他們正在開(kāi)發(fā) SearchGPT 原型，這是一款由人工智慧驅(qū)動(dòng)的搜索引擎，預(yù)計(jì)將重新定義我們?cè)诰€(xiàn)上互動(dòng)和存取資訊的方式，與 Google、Perplexity 等公司直接競(jìng)爭(zhēng)。

那么高階人工智慧搜索能力到底意味著什么呢？與返回連結(jié)清單的傳統(tǒng)搜索體驗(yàn)相比，人工智慧搜索希望提供更相關(guān)、更具體的詳細(xì)答案，能夠理解復(fù)雜的查詢(xún)，并提供包括摘要和屬性在內(nèi)的綜合結(jié)果，幫助用戶(hù)更全面地掌握他們正在尋找的內(nèi)容。
現(xiàn)在您可以注冊(cè) SearchGPT等待名單，這可能是建議的做法，因?yàn)樗?*最初僅向 10,000 名測(cè)試用戶(hù)開(kāi)放，**以便在全面發(fā)布之前進(jìn)行改進(jìn)和迭代。

SearchGPT 的特性與 Perplexity AI 極為相似

OpenAI 的新 SearchGPT 原型機(jī)與現(xiàn)有的 Perplexity AI Search AI 共享許多功能。

雖然 OpenAI 擁有大量資源和廣泛認(rèn)可的語(yǔ)言模型，但 Perplexity AI 目前提供了更進(jìn)階的功能。

我們來(lái)比較一下。

1. 快速且相關(guān)的答案

SearchGPT 將透過(guò)整合即時(shí)網(wǎng)絡(luò)資料提供及時(shí)回應(yīng)，確保用戶(hù)收到最新的相關(guān)資訊。

然而，在演示中，SearchGPT 錯(cuò)誤地提供了錯(cuò)誤的音樂(lè)節(jié)日期。

在這里您可以看到 SearchGPT 如何回答在北加州發(fā)現(xiàn)海蛞蝓的問(wèn)題。

另一方面，Perplexity AI 透過(guò)顯示在哪里可以找到它們和物種、最佳時(shí)間、圖像結(jié)果以及繼續(xù)對(duì)話(huà)的相關(guān)問(wèn)題來(lái)更詳細(xì)地回答這個(gè)問(wèn)題。

2. 連結(jié)來(lái)源引用

每個(gè)回應(yīng)都包含指向來(lái)源的直接鏈接，允許用戶(hù)驗(yàn)證資訊并進(jìn)一步探索。

這與 Perplexity AI 的工作原理類(lèi)似，連結(jié)位于句子末尾，但 Perplexity 來(lái)源在頂部更加顯著地添加，并且有一個(gè)用于完整來(lái)源列表的側(cè)邊欄。

OpenAI 表示，他們計(jì)劃與 SearchGPT 上的發(fā)布商合作，幫助成員管理資料并取得效能指標(biāo)。

根據(jù)Adweek 泄漏的 OpenAI 訊息，首選發(fā)布商平臺(tái)會(huì)優(yōu)先放置來(lái)自會(huì)員的內(nèi)容。

“…該計(jì)劃的成員在聊天對(duì)話(huà)中獲得優(yōu)先權(quán)和“更豐富的品牌表達(dá)”，他們的內(nèi)容受益于更突出的鏈接處理?！?/p>

當(dāng)使用者無(wú)法區(qū)分推廣的合作伙伴內(nèi)容和自然內(nèi)容時(shí)，就會(huì)引發(fā)對(duì)所提供資訊的可信度的質(zhì)疑。

3. 對(duì)話(huà)互動(dòng)

用戶(hù)可以提出后續(xù)問(wèn)題，就像自然對(duì)話(huà)一樣。

Perplexity AI 也有這個(gè)功能，但有一個(gè)建議的 5 個(gè)相關(guān)后續(xù)問(wèn)題的清單。

4.視覺(jué)豐富的內(nèi)容

該原型支援顯示圖像和視訊等視覺(jué)結(jié)果，以增強(qiáng)理解并提供嵌入式視訊以進(jìn)行更深入的研究。

雖然 Perplexity AI 具有視覺(jué)圖像和視頻，但 SearchGPT 的圖表似乎是互動(dòng)的。

透過(guò) Perplexity AI，您可以使用不同的 AI 模型（例如 Claude 和 Llama），還可以選擇學(xué)術(shù)或?qū)懽鞯冉裹c(diǎn)，以及使用配件進(jìn)行搜索。

如何存取 SearchGPT

在測(cè)試階段，SearchGPT 的存取受到限制，但有興趣的使用者可以加入候補(bǔ)名單，以獲得參與原型測(cè)試的機(jī)會(huì)。

對(duì) SearchGPT 的反應(yīng)

SearchGPT 的成功將取決于其超越用戶(hù)期望、在連結(jié)背后建立信任和透明度以及提供卓越的搜索 AI 體驗(yàn)的能力。

r/perplexity_ai上的 Reddit 用戶(hù)表示

“除非 Perplexity 能夠建立與 Microsoft Bing（和 Google）一樣優(yōu)秀（大小+品質(zhì)）的最新網(wǎng)頁(yè)抓取資料庫(kù)，否則它們最終將被超越?！?/p>

“我認(rèn)為 OpenAI 的競(jìng)爭(zhēng)將具有挑戰(zhàn)性，除非他們想出一種與 Perplexity 截然不同的瘋狂的新可用性范式。”

數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)影響者尼爾·帕特爾

“…SearchGPT 看起來(lái)是一個(gè)平庸的搜索引擎。”

Google Gemini 更新具有類(lèi)似的困惑功能

隨著Google因推出人工智慧摘要而受到大量負(fù)面新聞的打擊并退出，他們?cè)?Gemini 上投入更多精力也就不足為奇了。

就在 OpenAI 宣布之前兩個(gè)小時(shí)，Google的 Gemini 進(jìn)行了更新。他們?cè)?Perplexity AI 之類(lèi)的段落末尾添加了帶有下拉按鈕的鏈接，他們稱(chēng)之為“晶片”。

有時(shí)，Gemini 會(huì)在最后顯示圖像和“來(lái)源和相關(guān)內(nèi)容”，以便用戶(hù)可以探索更多內(nèi)容。

• 就在我們說(shuō)話(huà)的時(shí)候，下一代人工智慧搜索市場(chǎng)正在快速成長(zhǎng)，預(yù)計(jì)將從2024 年的 373.9 億美元成長(zhǎng)到 2029 年的 809.8 億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率 (CAGR) 為 14.82%。這包括語(yǔ)音搜索和個(gè)人化用戶(hù)體驗(yàn)。 Google、亞馬遜和其他公司大力投資人工智慧驅(qū)動(dòng)的搜索技術(shù)，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。
• SearchGPT 最終將無(wú)縫整合到更廣泛的 ChatGPT 平臺(tái)中，以便用戶(hù)可以體驗(yàn)對(duì)話(huà)和人工智慧搜索互動(dòng)。該團(tuán)隊(duì)致力于創(chuàng)建清晰的歸因和連結(jié)作為一項(xiàng)突出功能，以便用戶(hù)可以透明、準(zhǔn)確地追蹤資訊到其原始來(lái)源。

對(duì)谷歌的影響

盡管 SearchGPT 和 Perplexity 等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在緊追谷歌搜索王國(guó)，但Google仍然是搜索引擎市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，專(zhuān)注于負(fù)責(zé)任的人工智慧并與DeepMind和其他領(lǐng)先研究組織建立新的合作伙伴關(guān)系。

Google 的 AI 概述（由 Gemini AI 模型提供支援）提供全面的摘要，可以處理復(fù)雜的查詢(xún)并提供快速的見(jiàn)解，這對(duì)于不想篩選大量連結(jié)的用戶(hù)非常有用。
然后是Bard（現(xiàn)在的 Gemini），它是由 Google 建立的對(duì)話(huà)式人工智慧，依賴(lài)LaMDA（對(duì)話(huà)應(yīng)用程式語(yǔ)言模型）框架，可以幫助完成廣泛的任務(wù)，提供實(shí)用的建議。
請(qǐng)參閱：??Google 對(duì)即時(shí)、多模式 AI 助理的愿景
谷歌還推出了「圈搜索」等新功能，允許用戶(hù)透過(guò)突出顯示螢?zāi)簧系膬?nèi)容進(jìn)行搜索，他們還推出了多重搜索功能，以便用戶(hù)可以直觀地即時(shí)查找資訊。

結(jié)論

谷歌在人工智慧搜索技術(shù)上的不斷進(jìn)步和投資，是對(duì)其持續(xù)保持行業(yè)主導(dǎo)地位投下的信任票。隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)加劇，我們預(yù)計(jì)它將催生來(lái)自Google的新創(chuàng)新和合作伙伴關(guān)系，為用戶(hù)提供更復(fù)雜的搜索工具和功能。

原文：https://ai.choozmo.com/blog/what-is-searchgpt/

2010年3月，一個(gè)春意盎然的季節(jié)，雋永東方在美麗的太湖之濱——無(wú)錫，緩緩起航。這里，有山水的靈動(dòng)，有文化的積淀，更有我們初創(chuàng)的夢(mèng)想。雋永東方，這個(gè)名字蘊(yùn)含了“雋永于心，聞達(dá)東方”的深意。我們追隨東方之光，致力于在這片古老而充滿(mǎn)希望的土地上，打造一個(gè)源于愛(ài)與專(zhuān)業(yè)、超越常規(guī)的非凡品牌。從那時(shí)起，我們便立下誓言，用心創(chuàng)造，永不停歇。

2018年：成為官方Shopify Partner

時(shí)間的河流流淌至2018年，雋永東方迎來(lái)了重要的里程碑。這一年，我們正式成為官方Shopify Partner，以Shopify Pre Plus Experts的身份，開(kāi)始為數(shù)百家中國(guó)DTC品牌出海企業(yè)續(xù)寫(xiě)輝煌成就。我們深知，每一個(gè)品牌都是一個(gè)夢(mèng)想的載體，每一段旅程都是一次勇敢的冒險(xiǎn)。我們用專(zhuān)業(yè)和熱情，為客戶(hù)搭建起通向世界的橋梁，讓他們的夢(mèng)想在全球的舞臺(tái)上綻放光芒。

EastDTC Marketing的榮耀時(shí)刻

EastDTC Marketing——我們的心血與結(jié)晶，穩(wěn)穩(wěn)登頂Shopify Partner目錄中國(guó)區(qū)好評(píng)榜第一名。這個(gè)成績(jī)，是我們多年努力的見(jiàn)證，是客戶(hù)對(duì)我們信任與支持的最好回報(bào)。好評(píng)數(shù)的壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)，不僅是榮譽(yù)，更是鞭策我們繼續(xù)前行的動(dòng)力。每一個(gè)客戶(hù)的認(rèn)可，每一條好評(píng)的背后，都是我們孜孜不倦的付出和對(duì)卓越品質(zhì)的追求。

十四年風(fēng)雨兼程，砥礪前行

十四年的風(fēng)雨歷程，是雋永東方砥礪前行的真實(shí)寫(xiě)照。我們經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的挑戰(zhàn)，也迎來(lái)了無(wú)數(shù)次的勝利。從無(wú)錫出發(fā)，我們的品牌影響力不斷擴(kuò)大，直至喜獲全球全渠道品牌曝光榜。這份榮譽(yù)，是對(duì)我們過(guò)去努力的肯定，也是對(duì)我們未來(lái)的激勵(lì)。

逐夢(mèng)未來(lái)，不忘初心

未來(lái)的道路上，雋永東方將繼續(xù)以夢(mèng)想為馬，砥礪前行。我們將不斷提升自我，用更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)客戶(hù)的信任。我們堅(jiān)信，只要心懷夢(mèng)想，堅(jiān)定前行，雋永東方的未來(lái)必將更加輝煌。

讓我們攜手并肩，迎接更加美好的未來(lái)。感謝每一位曾經(jīng)陪伴和支持我們的朋友，雋永東方將不忘初心，砥礪前行，逐夢(mèng)未來(lái)！

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詩(shī)亦霖是佛山詩(shī)亦霖衛(wèi)浴有限公司旗下品牌。佛山詩(shī)亦霖衛(wèi)浴有限公司成立于2014年，公司位于佛山樂(lè)從鎮(zhèn)，距離佛山中國(guó)陶瓷城10分鐘車(chē)程。公司下轄1個(gè)水龍頭制造工廠(chǎng)，1個(gè)五金掛件工廠(chǎng)，1個(gè)出口公司，加上1個(gè)紐約的批發(fā)零售公司。目前業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，產(chǎn)品已經(jīng)出口到美國(guó)，澳大利亞，德國(guó)，荷蘭，英國(guó)，馬來(lái)西亞等二十多個(gè)國(guó)家。

溫州博萊汽車(chē)部件有限公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)中控門(mén)鎖、后備箱鎖、機(jī)蓋鎖、汽車(chē)全車(chē)鎖、暖風(fēng)水閥、節(jié)溫器、汽車(chē)電器等產(chǎn)品，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的國(guó)家高新型技術(shù)企業(yè)。

博萊成立至今一直秉承“立足國(guó)內(nèi)、放眼全球”的理念，產(chǎn)品占據(jù)全國(guó)各地市場(chǎng)且遠(yuǎn)銷(xiāo)至南美、歐洲、澳洲、俄羅斯等國(guó)家。
公司始終堅(jiān)持提高資料靠科技、穩(wěn)定質(zhì)量靠管理的經(jīng)營(yíng)理念，且以人性化的管理、改善技術(shù)、更新設(shè)備來(lái)提高產(chǎn)品品質(zhì)、提升產(chǎn)能，以改善檢測(cè)設(shè)備來(lái)提高產(chǎn)品合格率，避免不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。

公司宗旨：以精益制產(chǎn)品，以零缺控品質(zhì)，以誠(chéng)實(shí)做服務(wù)，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！

雋永東方針對(duì)此問(wèn)題特意撰寫(xiě)這篇解決方案教程，希望給Shopify獨(dú)立站商家用戶(hù)一點(diǎn)幫助。

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Welcome to Y Unique

Where every thread weaves a story of singularity. Our journey began with a simple belief: being ‘weird” is just another word for being irreplaceably unique. We remember the days when standing out felt more like standing alone when being different was a challenge rather than a badge of honor. But the world has turned, and now, the once mundane yearning for conformity has been replaced with a vibrant thirst for individuality. At Y Unique, we celebrate this transformation “Stitch by Stitch.” Our select shop is a tribute to those who embrace their quirks, their oddities, and their unreplicable beauty. Here, every piece is more than just fashion; it’s a part of a story, your story. So, let’s redefine the norms, one unique garment at a time. Because in a world of copies. being Y Unique is your power.

同時(shí)，我們也目睹了過(guò)去10年?duì)I銷(xiāo)的迷失，我們似乎學(xué)會(huì)了很多新技術(shù)、新算法、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的手段，但生意做得越來(lái)越艱難。新的流量洼地在哪里？新的增長(zhǎng)曲線(xiàn)在哪兒？各種增長(zhǎng)焦慮盤(pán)桓在企業(yè)身上經(jīng)久不散。

2024年，我們總結(jié)了關(guān)于品牌營(yíng)銷(xiāo)最重要的30個(gè)關(guān)鍵詞，希望能為企業(yè)2024年的增長(zhǎng)之道提供參考，走出迷失的十年。

1. 折扣與折磨

這將是一個(gè)品牌備受“折磨”的時(shí)代。消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)降級(jí)同時(shí)并存，高端人群消費(fèi)力依舊，追求顏價(jià)比和心價(jià)比，中產(chǎn)階級(jí)需要品質(zhì)的二次升級(jí)，但價(jià)格不能大幅升級(jí)，大眾人群追求質(zhì)價(jià)比，追求更多的是平替。

自嘲“又懶又窮”、要捂緊錢(qián)袋子的年輕人，在消費(fèi)時(shí)追求高品質(zhì)和追求高折扣的需求同時(shí)并存。這是一個(gè)消費(fèi)者“折磨”品牌的時(shí)代。

2. 理性與隨性

日常剛需產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)趨于理性，非剛需產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)更加隨性。人們不盲目購(gòu)買(mǎi)打折促銷(xiāo)商品，定期清理不必要的物品。剛需產(chǎn)品消費(fèi)者將會(huì)理性衡量消費(fèi)抉擇。

非剛需消費(fèi)上，消費(fèi)者從需要到想要，從追求物質(zhì)的功能滿(mǎn)足轉(zhuǎn)向追求精神和趣味的滿(mǎn)足感，能否提供情緒價(jià)值成為關(guān)鍵。

3. 流量滿(mǎn)了，品牌弱了

過(guò)去一年，全球百大品牌的品牌價(jià)值下降了19%，其中一個(gè)最直接的原因就是，90%的CMO迫于業(yè)績(jī)的短期ROI考核將70%到80%的預(yù)算投入流量效果廣告，導(dǎo)致品牌建設(shè)縮水。其實(shí)品牌即是流量，當(dāng)品牌價(jià)值累積到了一定程度后，穩(wěn)固的品牌認(rèn)知就能夠帶來(lái)持續(xù)的、免費(fèi)的流量。

4. 內(nèi)容碎了，認(rèn)知淺了

94%的CEO認(rèn)為主要工作是千人千面的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，生產(chǎn)出了海量的碎片化的內(nèi)容，而消費(fèi)者卻很難對(duì)品牌的核心價(jià)值產(chǎn)生認(rèn)知與記憶。全球領(lǐng)先的市場(chǎng)研究公司凱度調(diào)查顯示，每個(gè)人平均只能記住2個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告，你做了50萬(wàn)個(gè)內(nèi)容，有499998個(gè)浪費(fèi)掉了，內(nèi)容多了的直接結(jié)果就是別人更加記不住你，看不清你了。

5. 觸點(diǎn)多了，關(guān)注少了

昔日的標(biāo)王為什么價(jià)值高，因?yàn)橛|點(diǎn)少，強(qiáng)記憶。全球電視監(jiān)測(cè)與研究機(jī)構(gòu)TVISION與全球眼球跟蹤機(jī)構(gòu)LUMEN的數(shù)據(jù)顯示，首先眼球關(guān)注率，網(wǎng)頁(yè)廣告只有10%左右實(shí)際被看到；第二關(guān)注時(shí)長(zhǎng)，網(wǎng)頁(yè)廣告平均被關(guān)注不到2秒。在碎片化時(shí)代中，媒體的觸達(dá)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。觸點(diǎn)太多、渠道太多的結(jié)果就是遺忘更快，營(yíng)銷(xiāo)人更難做了。

6. 走出迷思

品牌要有流量更要留心，人心是最大的紅利，品效需要再平衡。營(yíng)銷(xiāo)要種草更要種樹(shù)，海量種草時(shí)代結(jié)束，現(xiàn)在是草原上種草而且雜草毒草叢生，品牌中心思想要真正讓消費(fèi)者記住，真正植入心智當(dāng)中才是有效的。媒體不是買(mǎi)觸達(dá)而是買(mǎi)觸動(dòng)，增長(zhǎng)的前提不僅僅是媒體高觸達(dá)，更要高關(guān)注，還要高頻次，才能有效觸動(dòng)消費(fèi)者行為改變，成為銷(xiāo)售增長(zhǎng)的強(qiáng)大的助推器。

7. 紅利不如復(fù)利

過(guò)去十年最大的一個(gè)變化之一就是，大家把品牌塑造這個(gè)很有藝術(shù)、很有體系性的事情，變成了簡(jiǎn)單粗暴的流量租賃，租金正在變貴，錢(qián)停量停，看上去簡(jiǎn)單了、可數(shù)據(jù)化了、可視化了，但距離品牌影響消費(fèi)者認(rèn)知的本質(zhì)越來(lái)越遠(yuǎn)了。品效需要再平衡，英國(guó)著名的廣告研究機(jī)構(gòu)IPA對(duì)80個(gè)品類(lèi)736個(gè)品牌進(jìn)行了10年以上的追蹤調(diào)研顯示，品牌傳播占60%，效果承接占40%，這才是品效平衡的黃金比例。

IPA研究顯示，流量效果廣告的銷(xiāo)售回報(bào)在頭6個(gè)月大概率高于品牌廣告，在6個(gè)月后，品牌廣告在復(fù)利效應(yīng)的帶動(dòng)下對(duì)銷(xiāo)售的貢獻(xiàn)將超越效果廣告，以1年周期看，品牌廣告的銷(xiāo)售回報(bào)高于效果廣告50%，以3年為一個(gè)全周期來(lái)看，品牌廣告能夠帶來(lái)的整個(gè)銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)是效果廣告的三倍。

8. 量變到質(zhì)變

聚焦核心產(chǎn)品，減少長(zhǎng)尾產(chǎn)品，調(diào)查顯示核心產(chǎn)品貢獻(xiàn)了企業(yè)90％以上的收益。

聚焦品牌價(jià)值，減少促銷(xiāo)和流量依賴(lài)，唯有品牌的累積才能享受時(shí)間的復(fù)利。

聚焦消費(fèi)行為改變，減少無(wú)效投放，唯有高頻打透核心媒體核心人群才能驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者行為改變和市場(chǎng)格局的改變。

9. 音量與銷(xiāo)量

大多數(shù)企業(yè)在動(dòng)蕩期只想著存糧過(guò)冬，但各品類(lèi)中的頭部企業(yè)反而應(yīng)該加大品牌投入。因?yàn)橄M(fèi)者更加謹(jǐn)慎，會(huì)把錢(qián)花在更穩(wěn)妥、更具確定性、信賴(lài)感更強(qiáng)的品牌上。

同時(shí)，市場(chǎng)上的噪音更低，競(jìng)爭(zhēng)性會(huì)減弱，品牌敢于超額投放，會(huì)贏得更大的市場(chǎng)音量，搶占更大的市場(chǎng)份額，更快提升品牌集中度。

10. 肌肉與肥肉

企業(yè)要思考哪些才是真正的核心業(yè)務(wù)，能夠帶來(lái)長(zhǎng)期利潤(rùn)的價(jià)值。沒(méi)有構(gòu)建品牌的核心優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有被顧客主動(dòng)認(rèn)知和選擇的業(yè)務(wù)必須去掉，因?yàn)樗粫?huì)讓你虛胖，而不會(huì)讓你真正強(qiáng)大。

不能把發(fā)胖誤認(rèn)為是增長(zhǎng)，要找到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵引擎，能在顧客心智中占據(jù)第一或唯一，獲得顧客的主動(dòng)選擇或優(yōu)先選擇的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)才是肌肉型增長(zhǎng)。

11. 場(chǎng)景才是需求

一個(gè)消費(fèi)滯脹、低欲望的時(shí)代，品牌最重要的問(wèn)題之一是要開(kāi)創(chuàng)場(chǎng)景、激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望，才能推動(dòng)商業(yè)增量。Job to be done理論認(rèn)為，場(chǎng)景才是需求，場(chǎng)景的開(kāi)創(chuàng)才有商業(yè)增量，因?yàn)槿藗冃枰牟皇钱a(chǎn)品本身，是產(chǎn)品所能解決的場(chǎng)景問(wèn)題，和場(chǎng)景中自己的情感和生活意義。

什么是場(chǎng)景？場(chǎng)景是時(shí)間，地點(diǎn)，人物，事件，場(chǎng)景是讓一個(gè)人積極參與和主動(dòng)投入的理由。例如王老吉的功能是去火，防上火，而熬夜看球，加班加點(diǎn)，吃燒烤火鍋才是場(chǎng)景，有場(chǎng)景才有銷(xiāo)量。絕味鴨脖的優(yōu)點(diǎn)是鮮香麻辣，而旅游沒(méi)味，加班沒(méi)味，追劇沒(méi)味，嘴里沒(méi)味才是來(lái)點(diǎn)絕味的場(chǎng)景觸發(fā)點(diǎn)。

12. 短期越奏效，長(zhǎng)期越無(wú)效

許多企業(yè)面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)用一招，降價(jià)促銷(xiāo)打價(jià)格戰(zhàn)。短期營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)A向于利用快速反應(yīng)和低價(jià)迎合吸引消費(fèi)者，但難以形成品牌價(jià)值的積累和心智的持久固化。

只想著更快地把產(chǎn)品賣(mài)出去，把精力都花在速度上，而沒(méi)有去研究核心差異化價(jià)值，因?yàn)閮r(jià)值建立太慢，打價(jià)格戰(zhàn)更快，但是這世界來(lái)得快的去得也快，來(lái)得慢的去得也慢。不要用流量投放的勤奮，掩蓋品牌建設(shè)的不足。流量紅利可以短期長(zhǎng)大，品牌復(fù)利才能持續(xù)變強(qiáng)。

13. 成為頭部或無(wú)利可圖

產(chǎn)品并非生來(lái)平等，對(duì)于每一個(gè)品類(lèi)，顧客的心智中都會(huì)形成一個(gè)有選購(gòu)順序的階梯，一旦你的品牌成為首選，在顧客大腦中就已經(jīng)屏蔽了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。品牌是存量博弈周期中最大的馬太效應(yīng)，所以在未來(lái)的十年中，頭部品牌集中度會(huì)日漸加大，進(jìn)入心智不是最終目標(biāo)，成為首選才是。

14. 有限預(yù)算集中引爆

有些公司預(yù)算有限，卻喜歡分散式的打法，每個(gè)地方都打上幾拳。收視率0.4%的電視節(jié)目，投10個(gè)等于4%收視率的頭部欄目的效果嗎？不，基本等于0，即使觸達(dá)的人群量完全相同，4%的頭部欄目才能引爆品牌，才能建立心智記憶。

要想打贏爭(zhēng)奪消費(fèi)者心智的商戰(zhàn)，就要集中火力，打透消費(fèi)者血腦屏障，濃度夠、壓強(qiáng)大才能成?！皦簭?qiáng)大”就是要集中火力，“濃度高”就是要提高廣告頻次，確保高頻飽和攻擊，反復(fù)觸達(dá)。

15. 打得贏的地方孤注一擲

分散資源其實(shí)是很大的風(fēng)險(xiǎn)，在資源有限的情況下，要把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里，如果你在每個(gè)領(lǐng)域都半生不熟，就很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吞噬或擊敗。在自己有勝算的領(lǐng)域，能夠打得贏的地方要敢于孤注一擲，打不贏的地方果斷放棄。勝利屬于能夠在決定性的地點(diǎn)集中起最大兵力的一方，在局部形成必勝力量，并逐步建立起強(qiáng)大壁壘。

作為乳業(yè)公司，妙可藍(lán)多能打贏的不是牛奶，也不是酸奶，而是奶酪棒，因此妙可藍(lán)多聚焦了機(jī)會(huì)賽道，抓住了孤注一擲的機(jī)會(huì)引爆破圈，成為奶酪暢銷(xiāo)品牌。

16. 記憶曲線(xiàn)與學(xué)習(xí)曲線(xiàn)

一旦開(kāi)始投，就要持續(xù)性、飽和性投放，才能躍過(guò)消費(fèi)者的心智門(mén)檻，建立有效認(rèn)知。秒針研究院認(rèn)為：消費(fèi)者的大腦中有兩條曲線(xiàn)，一條叫記憶曲線(xiàn)，大品牌可以靠記憶曲線(xiàn)起到提醒作用。但是消費(fèi)者大腦中還有一根學(xué)習(xí)曲線(xiàn)，所有新產(chǎn)品、新人群、新場(chǎng)景、新習(xí)慣都是學(xué)習(xí)曲線(xiàn)所決定的，對(duì)于耳熟能詳?shù)钠放菩畔?，記憶曲線(xiàn)表明每月3次提示即可，對(duì)于新品新場(chǎng)景新人群的廣告觸達(dá)，學(xué)習(xí)曲線(xiàn)表明不是每月3次而是每月9-16次觸達(dá)。從銷(xiāo)量推動(dòng)來(lái)看，每月平均35次廣告觸達(dá)，才會(huì)進(jìn)入邊際效應(yīng)遞減的瓶頸點(diǎn)。所以傳播要從“面面俱到、維持記憶”的記憶曲線(xiàn)升級(jí)到“集中火力、改變行為”的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)。

17. 形散而神聚

品牌傳播要遵循“1（中心化記憶）+N（圈層化體驗(yàn)）+X（個(gè)性化種草）”的公式，1就是集中到1個(gè)中心化媒體上實(shí)現(xiàn)品牌或新品的核心品牌價(jià)值的引爆，N就是抓住N個(gè)核心場(chǎng)景N個(gè)核心內(nèi)容在分眾上N倍放大，X就是“一抖一書(shū)”的多元化多方位海量種草。

18. 與其更好，不如不同

許多人認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)就是品質(zhì)做得更好，或價(jià)格更便宜，實(shí)際上市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者大概率是品類(lèi)的開(kāi)創(chuàng)者，后來(lái)者即使做得更好，人們依舊認(rèn)為是跟風(fēng)，跟風(fēng)者天然被認(rèn)為是二流的。與其更好，不如不同。

企業(yè)用技術(shù)創(chuàng)新或品類(lèi)創(chuàng)新去創(chuàng)造市場(chǎng)的同時(shí)，也要用營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)與用戶(hù)的心智連接。成功的企業(yè)往往是兩手同時(shí)抓營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新，任何創(chuàng)新技術(shù)的突破，如果沒(méi)有用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)和顧客價(jià)值的關(guān)聯(lián)，沒(méi)有成為客戶(hù)心智中的首選，你的創(chuàng)新要么是沒(méi)有意義的，要么很難守住。

19. 市場(chǎng)空白與認(rèn)知空白

市場(chǎng)上有什么不重要，認(rèn)知中有什么才重要，在一個(gè)過(guò)剩時(shí)代，貨架上的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論何時(shí)去看都是紅海，但從消費(fèi)者認(rèn)知的角度來(lái)看就會(huì)發(fā)現(xiàn)還有眾多藍(lán)海。市場(chǎng)沒(méi)有空白，但消費(fèi)者認(rèn)知中有很多空白。

市場(chǎng)上有純凈水、天然水、礦泉水等各種水，極度飽和，大家都認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有辦法再做了，涼白開(kāi)就借用了中國(guó)人飲用熟水的生活習(xí)慣，“喝涼白開(kāi)健康”這一慣性認(rèn)知，開(kāi)創(chuàng)出一個(gè)大市場(chǎng)。而元?dú)馍志屠萌藗儗?duì)0糖0脂0卡的健康需求，開(kāi)創(chuàng)了無(wú)糖氣泡水的全新市場(chǎng)。

20. 70分堅(jiān)定勝過(guò) 90分飄搖

真正的品牌價(jià)值要連續(xù)三年才能在消費(fèi)者心智中固化，三年之后往往迎來(lái)拐點(diǎn)，此時(shí)的品牌資產(chǎn)是大幅增加的。我們有時(shí)候太著急了，等不及一年就必須換上去一個(gè)新的廣告語(yǔ)。是不是我們做越多的工作，就會(huì)取得越好的成績(jī)？我們?cè)絹?lái)越忙，卻越來(lái)越焦慮，做多不如做少。

吳曉波在2023年終秀上講到“定力至上，慢慢贏”，2024年仍然會(huì)發(fā)生很多突變性事件，，一定要把自己做什么想明白，押注一件事情一直做下去。我們要用更篤定、定力更強(qiáng)的方法，抓住品牌增長(zhǎng)的核心，抓住聚焦點(diǎn)。

21. 擁抱變化不如賭對(duì)不變

一個(gè)創(chuàng)始人當(dāng)前的篤定，往往是來(lái)自幾年之前做的那個(gè)選擇，在今天享受這個(gè)選擇所帶來(lái)的復(fù)利。嘗試新概念、新技術(shù)、新算法，不斷地與平臺(tái)、與算法、與不確定的市場(chǎng)博弈，這只會(huì)越來(lái)越忙，越來(lái)越焦慮，因?yàn)槟忝Φ牟皇潜举|(zhì)，沒(méi)有忙在可以長(zhǎng)期累積帶來(lái)復(fù)利的事情上。

當(dāng)企業(yè)陷入對(duì)增長(zhǎng)的焦慮，往往花費(fèi)了太多的精力去擁抱所謂變化，去抓那些無(wú)限的、流動(dòng)的東西，卻忽略了真正稀缺的、不變的東西。堅(jiān)持去做那些更確定、更長(zhǎng)期、真正可持續(xù)增長(zhǎng)的事情，就會(huì)形成正向的價(jià)值積累。

22. “廣告”不是“窄告”

“廣”就是中心化集中引爆、形成群體記憶、建立社會(huì)共識(shí)，這幾個(gè)詞都是建立在“規(guī)?；珳?zhǔn)”的基礎(chǔ)上的，而不是一對(duì)一精準(zhǔn)?，F(xiàn)在一對(duì)一的數(shù)字化精準(zhǔn)觸達(dá)、千人千面的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，導(dǎo)致每個(gè)人看到的內(nèi)容都不一樣，看似更精準(zhǔn)了，但“廣告”變成了“窄告”，難以形成社會(huì)共識(shí)和品牌場(chǎng)能。

23. 捕大魚(yú)，撒大網(wǎng)

打造品牌要打中盡可能規(guī)?；哪繕?biāo)人群。圈層化的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，難以形成廣泛的社會(huì)共識(shí)，只有實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)?；巳旱膹V泛觸達(dá)，才能成為公眾品牌。沒(méi)有引爆破圈的品牌，如同一直在湖里撲騰，始終沒(méi)看過(guò)海的容量。

品牌初創(chuàng)期可以依靠點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方式，因?yàn)檫@個(gè)階段追求的是高轉(zhuǎn)化率，但是隨著品牌的發(fā)展和體量的不斷增長(zhǎng)，精準(zhǔn)反而成了最大的阻礙。當(dāng)一個(gè)成長(zhǎng)中的品牌在傳播過(guò)程中過(guò)度追求精準(zhǔn)的時(shí)候，就是在放棄成為一個(gè)公眾品牌的可能性。

24. 數(shù)字不代表事實(shí)

凱度分析發(fā)現(xiàn)，媒體投放對(duì)品牌活躍度及市場(chǎng)份額影響顯著，如果一個(gè)季度削減了50%的營(yíng)銷(xiāo)支出，品牌活躍度將減少19%；如果整個(gè)季度沒(méi)有任何廣告投入，活躍度將下降一半；如果半年沒(méi)有任何廣告的投放，直接反映到銷(xiāo)量上，平均銷(xiāo)量減少13%。

流量投放動(dòng)輒數(shù)億計(jì)曝光、幾千萬(wàn)級(jí)閱讀，企業(yè)自以為火爆全網(wǎng)，然而消費(fèi)者對(duì)你的認(rèn)知遠(yuǎn)沒(méi)有企業(yè)自認(rèn)為的那么樂(lè)觀。這些數(shù)字不代表真實(shí)有效的閱讀。消費(fèi)者是善忘的，大腦習(xí)慣于過(guò)濾掉對(duì)自己無(wú)意義的信息，記住有價(jià)值的信息，這也是很多家喻戶(hù)曉的品牌還在長(zhǎng)期打廣告、做營(yíng)銷(xiāo)的原因。

25. 成為常識(shí)和共識(shí)

當(dāng)品牌廣告已經(jīng)為消費(fèi)者建立了認(rèn)知和興趣的基礎(chǔ)，等到效果廣告再次出現(xiàn)在消費(fèi)者面前，你在消費(fèi)者眼里就代表了一個(gè)很多人在用的品牌，一個(gè)有社會(huì)共識(shí)的品牌，而不再是一個(gè)不知名的雜牌或白牌。

品牌共識(shí)是消費(fèi)者對(duì)品牌形成的統(tǒng)一認(rèn)知，第一是認(rèn)識(shí)你的名字，第二是認(rèn)識(shí)你的價(jià)值。如果你有足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務(wù)，卻沒(méi)有配得上它的銷(xiāo)量，往往原因只有一個(gè)：認(rèn)識(shí)你的人還不夠多。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者丹尼爾·卡尼曼教授指出：讓人們記住一個(gè)概念或一個(gè)事物的最好方法是不斷重復(fù)，因?yàn)槿祟?lèi)根本分不清什么是熟悉感什么是真相，熟悉的東西會(huì)讓消費(fèi)者心智放松，做出舒服而輕易的不假思索的條件反射式的判斷。

26. 想說(shuō)越多越失敗

大而寬泛的概念既難攻、又難守。信息過(guò)多，消費(fèi)者會(huì)感到迷茫，你到底是誰(shuí)，你到底代表什么？如果想要的太多，難免就會(huì)顧此失彼，傳播要忌貪，。

核心戰(zhàn)略是打造一個(gè)專(zhuān)屬于你的詞匯，建立一個(gè)專(zhuān)屬于你的位置，所有的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都應(yīng)該圍繞著這個(gè)詞去開(kāi)展、投入、積累，最終在顧客的心智中擁有一個(gè)詞。

例如奔馳是豪華尊貴，寶馬是駕駛樂(lè)趣，沃爾沃是安全，法拉利是速度，jeep是越野。

27. 品牌是養(yǎng)魚(yú)，效果是釣魚(yú)

品效協(xié)同其實(shí)就像養(yǎng)魚(yú)和釣魚(yú)，品牌是在魚(yú)池里養(yǎng)魚(yú)，效果就是把魚(yú)釣上來(lái)。不養(yǎng)魚(yú)只釣魚(yú)，很快就會(huì)無(wú)魚(yú)可釣。

如果沒(méi)有品牌力的支持，魚(yú)池里的魚(yú)很快就被釣完了，而且釣的人越來(lái)越多，釣一條魚(yú)越來(lái)越難，成本也會(huì)越來(lái)越高。

品牌要不斷去教育市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)才會(huì)有釣不完的魚(yú)。例如Ulike脫毛儀，做到十億進(jìn)入瓶頸，線(xiàn)上精準(zhǔn)流量用完了，但實(shí)際上市場(chǎng)上真正知道有家用無(wú)痛脫毛儀這個(gè)產(chǎn)品，知道Ulike這個(gè)品牌的人很少，所以2021年Ulike在分眾引爆4億主流人群，兩年時(shí)間從10億到25億再到45億，市場(chǎng)份額從30%漲至70%。

28. 品效共振

流量見(jiàn)頂，錢(qián)停量停，品牌廣告與效果廣告需要均衡分配。凱度數(shù)據(jù)顯示，全世界真正賺錢(qián)的品牌遵循七三原則，70%是品牌指名購(gòu)買(mǎi)，30%來(lái)自于促銷(xiāo)和流量轉(zhuǎn)化，但是考慮到今天市場(chǎng)的現(xiàn)狀，回歸品牌的同時(shí)又兼顧短期銷(xiāo)量，凱度提出了一個(gè)5：5的概念，50%做效果型廣告，50%做品牌型廣告。根據(jù)預(yù)算、行業(yè)和發(fā)展階段不同，可以把媒介組合進(jìn)行有機(jī)的融合。如果你是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌，以電商為核心，建議是五五開(kāi)，即50%抖音小紅書(shū)，50%分眾。如果是線(xiàn)下的品牌，可能80%分眾，20%抖音小紅書(shū)，兩者之間的共振是一個(gè)比較好的方法。

29. 影響 C端更影響 B端

品牌建設(shè)應(yīng)以勢(shì)能為導(dǎo)向，隨著品牌聲量越來(lái)越大，品牌勢(shì)能越來(lái)越高，品牌不僅快速建立了大眾認(rèn)知，影響力也會(huì)從C端作用到B端。

品牌勢(shì)能的強(qiáng)弱決定了資源的流向。廣告的勢(shì)能，還在于從哪里發(fā)出，站在頭部媒介的肩膀上，借用主流媒介的勢(shì)能，例如品牌的大量投放，可以激發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商信心，可以導(dǎo)流門(mén)店終端，換取更好的位置，更大的排面，也可以引流線(xiàn)上平臺(tái)，獲得更多的流量扶持。

30. 品牌是馬太效應(yīng)

強(qiáng)品牌在任何渠道都會(huì)帶來(lái)價(jià)值。忽視品牌，就會(huì)被市場(chǎng)忽視。

第一，大品牌自帶流量。當(dāng)品牌深入人心，才能有持續(xù)的免費(fèi)流量，大品牌自帶60-70%的免費(fèi)流量，剩余30-40%才是流量廣告帶來(lái)的。

第二，大品牌流量廣告轉(zhuǎn)化率更高。大品牌的知名度、認(rèn)知度高，所以點(diǎn)擊廣告和成交的概率也會(huì)比普通品牌高，轉(zhuǎn)化率能達(dá)到別人的數(shù)倍。

第三，大品牌帶來(lái)更大的溢價(jià)價(jià)值。大品牌有信任度、美譽(yù)度、品牌勢(shì)能，就能夠帶來(lái)更大的溢價(jià)能力。

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根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出關(guān)于2024年節(jié)假日安排的通知:
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邢臺(tái)盛蓮羊絨制品有限公司創(chuàng)建于2007年10月，位于河北省邢臺(tái)市，是一家集染色，粗紡，精紡，半精紡，高端天然手編紗線(xiàn)，機(jī)織紗線(xiàn)，進(jìn)出口貿(mào)易于一體的企業(yè)，年提供給市場(chǎng)高檔專(zhuān)業(yè)用紗線(xiàn)的能力超過(guò)300噸，其中山羊絨紗線(xiàn)超過(guò)100噸，產(chǎn)品出口到歐美，新西蘭，尼泊爾印度等國(guó)家。

產(chǎn)品主要包括：蒙古山羊絨、藏牛絨、駝絨、桑蠶絲、美利奴羊毛、有機(jī)棉等天然纖維紗線(xiàn)，2009年開(kāi)始研發(fā)高端花式棒針紗線(xiàn)，并注冊(cè)盛蓮LOTUS YARNS 商標(biāo)，世界各國(guó)基本都有代理批發(fā)商，2012年開(kāi)始在大陸?yīng)毤掖須W美著名絨線(xiàn)品牌，Debbie bliss,louisa harding ,noro,opal Juniper moon farm 以及編織工具 Addi，Knitpro, Britta.引領(lǐng)中國(guó)的高端絨線(xiàn)市場(chǎng)走向國(guó)際化。

深圳市易利特新能源有限公司辦公地址位于中國(guó)個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，鵬城深圳，深圳 深圳市龍崗區(qū)龍城街道吉祥社區(qū)龍崗大道22862292號(hào)A603，于2019年在深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局注冊(cè)成立，注冊(cè)資本為200萬(wàn)元人民幣，公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以人為本， 秉承“信譽(yù)，誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念。我公司主要經(jīng)營(yíng)新能源技術(shù)咨詢(xún)及服務(wù);軟件開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;鋰電池及其他電池的技術(shù)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售;光伏電源、不間斷電源、電池、儲(chǔ)能系統(tǒng)、電池管理系統(tǒng)、保護(hù)板、定位系統(tǒng)、充電機(jī)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷(xiāo)售與技術(shù)服務(wù);檢測(cè)設(shè)備銷(xiāo)售及技術(shù)服務(wù);經(jīng)營(yíng)電子商務(wù);國(guó)內(nèi)貿(mào)易;經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)電子產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售及組裝，我們?yōu)榭蛻?hù)提供過(guò)硬的產(chǎn)品、有保障的售后服務(wù)，如果您對(duì)我公司的產(chǎn)品服務(wù)有興趣，歡迎來(lái)電咨詢(xún)！

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每個(gè)球體都有一個(gè)透明的外殼，由精心挑選的高品質(zhì)壓克力製成，外殼保持靜止，而內(nèi)部外殼則使用先進(jìn)的扭矩磁鐵和太陽(yáng)能電池為機(jī)芯提供動(dòng)力而旋轉(zhuǎn)。沒(méi)有電池。沒(méi)有電線(xiàn)。只是光。 MOVA Globes 超越了風(fēng)格障礙，其產(chǎn)品既是奢華的裝飾，也是技術(shù)人員的夢(mèng)想和魔力。再加上我們卓越的支援水平，您就會(huì)明白為什麼越來(lái)越多的零售商與我們合作。

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Kokido Development Limited, a member of BWT Group, is a world leader in Swimming Pool Robotic and Electric Cleaners headquartered in Hong Kong with a subsidiary in PRC.? We have a global distribution network with focus in Europe and North America.